L'analyse de la concurrence faite, nous nous sommes recentrés sur nous et notre projet pour bâtir notre stratégie. A l'aide du SWOT, l'auto-évaluation de notre projet nous a conduit à l'identification des forces et faiblesses de notre entreprise, à la lumière des opportunités et menaces de l'environnement externe.
Voici le tableau reprenant nos forces, faiblesses, menaces et opportunités:
Grâce cette identification, nous pourront bâtir notre stratégie de manière à maximiser nos potentiels. C'est là que repose la clé de la pérennité de notre entreprise.
Voici le tableau reprenant nos forces, faiblesses, menaces et opportunités:
Grâce cette identification, nous pourront bâtir notre stratégie de manière à maximiser nos potentiels. C'est là que repose la clé de la pérennité de notre entreprise.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire
N'hésitez pas à laisser votre avis: